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/7/24下午
日常安全巡查
沉管顶板防护栏杆缺失，组织施工班组修复
在大连湾海底隧道项目，随手翻开安全部长王恒的记事本，像这样的安全生产信息每天都有记录。
▲检查现场电箱
针对沉管预制施工分项工程多、工点分散、沉管预制要求高、安全防护要求严等难题，项目团队充分发挥安全员在安全生产中的“啄木鸟”作用，深入施工一线、班组开展隐患排查活动，通过“望闻问切”四步走的方法对现场施工安全做诊断。
·望·
通过日常在现场巡视检查时，对现场细小的危险源、安全隐患不放过，练成“火眼金睛”，把存在现场的隐患排除掉，从源头上根治“病灶”；
·闻·
日常工作中，有敏锐的洞察力和嗅觉，听工人平时的言谈，了解工人的状态，从中嗅出其思想隐患和身体状况，及时采取有效措施，解决问题，防患于未然；
·问·
“为什么违章？安全操作规程是什么？为什么不按照规章制度去做？”多问几个为什么，问清楚违章根源和工人对安全知识的熟悉程度，通过有针对性行的教育培训提高职工安全意识；
·切·
善于进行作业现场现状调查，对作业现场的人、机、料、法、环因素进行系统分析诊断，准确“切脉”，诊查出影响现场施工的安全因素，进行诊断改善方法，规范约束现场作业，从而达到安全文明生产的目的；
“在施工单位工作，看过太多事故警示视频，许多安全事故完全可以避免，作为安全员，我得对得起我头上的蓝色安全帽，全力保护现场施工人员的生命安全。”王恒说。
施工中，王恒和他的记事本总是形影不离，在他的记事本上写满了各种疑难杂症——施工中的重点、难点和危险点，以及事故的防范措施，被同事们称之为“安全宝典”。
每天看到合作队伍相关人员，他总会掏出这本“安全宝典”，针对出现的问题与安全员、技术员、施工班组负责人沟通交流，提出具体整改措施，使每处安全细节都得到及时处理，让一些既管安全又顾施工的班组长工作起来忙而不乱，稳中有序。
“别看我这个记事本小，它的作用可大着呢，项目上存在的安全问题以及施工中的违规操作都记录在了这上面。”王恒介绍道，除了记录施工中的安全问题，还根据安全积分超市开展方案，把一些安全纪律差的班组和个人分类别记录，每天在施工生产时专门对这部分人员“特别照看”，实施现场帮教监护管理，较好地解决了施工生产过程中的安全问题，为安全施工加了一道“保险锁”。
在像王恒一样的安全保障队伍的安全监督下，项目部共排查不安全因素20多次，在实施安全帮教管理中无一违规违章行为发生。
“最近我这小本本上干净了很多，安全施工方面看来都做得不错，大家共同努力，争取让它早日下岗!”王恒在现场巡查时反复强调着。
来源
大连湾海底隧道项目
作者
安琪
美编
安琪
责编
王森林
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