在很多时候人一旦形成闭环思维，就会在思维上有极大的改变，会在头脑中形成更科学的逻辑方法，指导自己的行动，让自己做事事半功倍，在管理学上我们可以称之为结构性思维。
可以让你：1.思考地更全面，更有结构性；2.做事情也更自信、更踏实，因为脑子里有迹可循；3.可以帮助你摆脱虎头蛇尾、有始无终的习惯；4.可以形成自己的学习方法；5.对企业管理者来说，可以设计业务流程，商业模式等；好处很多，所以不妨仔细看一看，想一想。
在说闭环思维之前，不如我们先来了解一下逻辑自洽。
逻辑自洽是一个语言学的概念，即一个理论在语言本身的陈述上是不矛盾的，人们通过仔细分析这个理论的文字符号，没有发现任何的矛盾，达到了自我的完备。
其实字面大白话就是：我不要你觉得，我要我觉得！你觉得我说的对都不行，必须是我觉得我说的对！
黄晓明（黄教主）的逻辑永远自洽
举个有历史意义的例子：霍乱，是一种以腹泻和呕吐为标志的肠道疾病，常常会致人死亡。
年，霍乱袭击了伦敦，仅仅当时就导致了六千多人的死亡。当时的医疗机构认为，霍乱是由呼吸有毒气体引起的，也就是我们常说的瘴气。因为这似乎更符合常理，由于腐烂的垃圾，街道上人畜的粪便，发臭的河水，再加上味道难闻的贫困区发生的霍乱更加常见，所以这就成为了当时在医学界的第一个理论，霍乱是由瘴气引起的，人们只要不在这类的区域生活就不会得病。
19世纪中叶的伦敦
这在当时是一种医学界的逻辑自洽，经当时医学界的知识推导，应当是由瘴气造成的，并且根深蒂固。后期证明显然不是因为瘴气，而是由于水源（水源里的病菌）。
约翰·斯诺，发表的一篇论文《论霍乱的传播模式》，并于年绘制了一张《霍乱地图》，这张地图帮助伦敦重选饮用水源，建设现代化的污水系统，最终消灭了霍乱的流行。放到现在，约翰·斯诺的身份，以及他绘制的地图，更像是一个统计学家，具备医学、流行病学、统计学思维的统计学家。医生，画哪门子的地图嘛！约翰能够想到制作这张地图，用到的思维系统，就是结合流行病学与统计学的闭环思维，缺一不可。
约翰·斯诺绘制的霍乱地图，是否和现在疫情地图有点类似
所以何为闭环思维？
学医，就用看病的思维看待问题；
如果学管理，就单纯用管理的思路看待问题，以此类推；
如果一个企业管理人员学过医学，他大概会想到，没有任何一款药物可以根治一个稍微大一些的疾病，也没有哪个大病只因一个病因发生，而且在治疗过程中还会产生一些不好的副作用。把这两种思维用在企业上，如果企业生病了呢？每一次企业诊断，是不是还要做一做治疗后的负面评估？
现在很多企业招人，非常看重候选人的互联网思维、闭环思维等等，甚至很多公司招募总监级别的候选人会把35岁这个年纪为招聘门槛，正是因为这个年龄的人更能吸收、收纳外部的东西，能够形成多维度的闭环思维，能够创造新的管理理念、新的业务模式等等。
一个这样的人至少需要三个学科作为底层支撑，形成一个类似于三角形的理论模型，去支撑企业管理的学科，起码在物理学上，三角形是一个稳定的图形。
再拿一个人作为例子，笔者有幸读到他写的书。
闫肖锋，《新周刊》的总主笔，作为一个媒体人，他认为在新媒体时代，有效的传播需要策划，而策划需要掌握不少理论知识，需要从偶然事件、热点人物之中看到大时代的变迁，提炼出大概念，这是传媒人的使命。这就需要强大的知识结构，形成完整的闭环思维，他说他需要了解：
1、社会学理论、人类学理论：可以使他具有社会学的想象力，会运用统计数据和费孝通之“看功”，能够通过乡村女人烫头发看出家庭关系的变迁。可以预见，社会学理论和人类学是新媒体人基础中的基础。
2、经济学理论：尤其是要了解城市经济学、消费经济学，生活无处不经济。社会学与经济学的结合，理论知识得到另外一门学科的支持，这在工作中就可以帮助他做更好、更有结构性的判断。
3、传播学理论：让人清楚知道自己是想当“录音机”或“吸尘器”，还是想当“蜜蜂”或“啄木鸟”。这是一种识人的方法。额外的第三门学科，形成了一个在物理学意义上的三角形架构，这种结构就已经比较稳定了。
4、营销学理论：可以使他了解整合营销的大概念，知道杂志背后除了读者还有品牌商。至此，闫主笔形成了新媒体人的强大的思维结构，也就是这个闭环思维，使得他对消息的判断、结果的预测、事件的发展路径等等，都有了很准确的判断。
可以看出，闫肖锋的主干是社会学，经济学、传播学和营销学作为社会学的支撑，形成了一个结构性的思维闭环，这为他的工作提供了相当的理论基础。从他身上就能看到一个具有使命感的媒体人的缩影。这种“缩影”也是企业里通常说说的“人才模型”。
左：巴菲特，右：查理·芒格
查理·芒格经常说的一句话：手里拿锤子的人，看什么都是钉子。
接着延伸：手里拿尺子的人，看什么都想去量一量。
手里拿秤的人，看什么都想去秤一秤。
所以在企业管理中，企业要寻找的是手里既有锤子、又有尺子、还有秤的人。
我们通常讲的，
因果循环是闭环思维，
阴阳交错是闭环思维，
PDCA（管理学上的一种思维模式，即：计划、实施、检查、行动）也是闭环思维，
但是请记住，闭环思维，仍要要摆脱逻辑自洽的局限。
因为最害怕的就是遇到明明知道的不多，在和别人交流与沟通中，遇到不同的意见，却总认为自己是对的人。他会认为你是傻子····
这个世界最怕只知道1+1=2的人，
因为只懂1+1=2的人的思维是最无懈可击的，他的认知永远是对的，因为：
1+1确实等于2。
懂的都懂
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