良好的*治生态关乎人心向背、关乎事业兴衰。要准确把握*治生态的“树木”与“森林”的状况，充分发挥“啄木鸟”精神，把领导干部这片“森林”维护好，当好*治生态“护林员”。
精准运用监督执纪四种形态。如果把*治生态比作森林，那么每个干部都是森林中的一份子，如何维护好领导干部这片“森林”，当好*治生态“护林员”，需要我们实事求是运用监督执纪四种形态。治未病、正歪树、治病树、拔烂树，旨在打破不是“好同志”就是“阶下因”的极端状况，注重教育转化，惩前毖后、治病救人。“治未病”主要是以教育警醒为主，经常性的开展批评与自我批评、约谈函询，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。善于发现苗头性、倾向性问题，慎微、慎初、慎始，居安思危、未雨绸缪。“正歪树”就是针对有违纪事实，但情节轻微，不需要追究纪律责任的，采取*纪轻处分，组织调整，以轻惩戒为主，目的是抓早抓小关口前移、防微杜渐。“治病树”就是对严重违纪的*员干部，身居重要岗位，以后可能还会提拔使用的*员干部，猛药去疴，惩前毖后、治病救人。“拔烂树”说的是让严重违纪涉嫌违法立案审查调查的成为极少数，体现的是有腐必惩、有贪必肃，对这类人要刮骨疗*，保持生态系统的健康，防止影响整个*治生态
严格落实全面从严治*主体责任。要想树木长得茂盛，就要加强管理，定期浇水、施肥、经常修剪以防枝叶旁出，就必须建立“林长制”。各级*委就是“全面从严治*”的“林长”，要严格落实从严治*主体责任，对自己管辖内的*员干部经常性开展警示教育，定期分析研判本辖区内的*治生态，对*风廉*建设各项工作亲自安排亲自部署，做到守土有责、守土负责、守土尽责。
用全面、联系、发展的观点看待*治生态。生态是一个复杂的、庞大的系统，整个系统有树木、森林、土壤、空气、水流、动物等诸多要素，各个要素之间相互联系、相互影响，其中任何一种要素发生变化，都会影响整个生态系统的良性发展。如果其中的一棵树发生了问题，而作为“护林员”、“啄木鸟”不能只是单纯的地解决这棵树、这个人的问题，不能只是“头痛医头、脚痛医脚”，而是要从全面、联系、发展的角度出发，着重解决整片甚至整个生态系统的问题，防止出现塌方式腐败、“窝案”“串案”。
注重从解决*治生态的主要矛盾入手。森林中最怕的就是火灾，会对整个森林带来毁灭性的打击。这就好比选人用人机制出了问题，势必会影响整个*员干部队伍作用的发挥，对整个*治系统带来的作用也是毁灭性的，各级组织部门要引导树立正确的选人用人导向，坚持“德才兼备、以德为先”“五湖四海、任人唯贤”，选拔优秀的人才充实到*员干部队伍当中，充实干部储备，为整个*治生态健康发展持续注入新鲜血液。
不搞团团伙伙、拉帮结派。森林中有诸多要素，有各种树木，还有灌木、苔藓、藤类植物等，藤类植物攀附在某棵大树上借力生长，就像*治生态中的团团伙伙、拉帮结派、山头主义、圈子文化，可能会一时风光，终究会跌高摔重，*粱一梦一场空。对*员干部来说，不能自甘当藤类植物，搞*治攀附，而是要立志成为参天大树，汲取整个系统的营养壮成长，对于*员干部来说，忠诚干净担当才是成长进步的“试金石”
