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在裁员3.9万人，关掉上百家门店后，海底捞（.HK）终于换来了年的扭亏。
近日，海底捞披露年财报，显示过去一年实现营业收入.4亿元，同比下降15.5%，但一改年巨亏41.亿元的窘境，全年实现净利润为13.73亿元，利润水平大幅增长。
在收入下降近1/6的背景下，海底捞为何能够实现扭亏为盈，翻阅财报不难发现，主要原因是过去一年大规模裁员和关店所致。
财报显示，贵司员工总人数为10.76万人，相比年底14.66万人，同比下降了26.6%，全年累计减员数量为3.9万人。伴随着大规模裁员，海底捞的员工成本也从年的.50亿元减少到年的.40亿元，净减少37.1亿元。
从亏损41.亿元到盈利13.73亿元，海底捞年净利润实际增长了约55.34亿元
仅员工成本减少一项，就填补了海底捞超过90%的亏损额。
裁员并未偶然，而是海底捞“啄木鸟计划”的一部分。据了解，海底捞为削减成本在年启动了“啄木鸟计划”，内容包括关闭不盈利的门店、减少员工数量、优化员工结构、调整薪酬结构等。
在关店方面，年末，海底捞国内门店数为家，相比年9月末的家，减少了多家。对于年内共计关闭门店数量，记者一周前向海底捞
